内蒙古之行-如何赢得客户的信任 (第2/2页)
　　
　　我听出了王主任醋意，原来他还是个很要面子的人，而且他似乎希望我能和他走得更近。可以理解，这次这么大的项目，做得好他可是要立大功的。
　　
　　“王主任，我知道了。如果没其他事情的话，我先出去忙了，项目好多事情要我去安排呢。”我。
　　
　　“好，你去吧。”王主任。
　　
　　对于今天和王主任的沟通，总体上来说达到了我的目的，与其说是给他汇报工作，不如说是我刻意安排一次和他近距离接触加深了解的谈话，这对于我日后的工作大有帮助。
　　
　　小周这段时间一直不在现场，基本上局里主要是我风雷、小赵三个人代表公司呆着。为了不拖项目的进度，和王科商量后，我们先行拆箱安装设备了，先在内部环境里搭建起来，这几天时间里总包、监理不时会过来监工。这家监理公司非常奇怪，平时从不派人驻场，那个总项目监理还算可以比较严格，手下那跟班的就差很多了，好多专业的知识都不懂，经常问了些我云里雾里的问题，我和风雷果断判断他一忽悠，不予理睬。
　　
　　我逐渐摸清了他们各科室的情况，指挥中心一共三个科室：指挥科、技术科、文秘科分管三块不同内容。当然对我们来说，可能技术科的交流更多，指挥科在后期系统上会有更多交流。熟悉以后开展公司业务会顺畅很多，当然在公安局这种机关部门公司，时刻要注意细节，被别人抓到篓子，倒霉的可是我们自己。
　　
　　公司的第二批设备终于赶在8月底之前送到现场了，这让我心理踏实了许多。不过有件事情却出乎意料之外，监理在报验设备的时候发现第二批的服务器型号和规格和合同里的完全不同，这等于是变更设备。总包非常不满意，在未对他们进行提前说明的情况下就擅自变更了设备。这件事情也是后来整个项目始终存在的一个隐患，我不得不说公司采购对于这件事情的做法，让项目陷入无限被动中去，为此我也大为光火。直接将问题捅到公司高层那里，给采购部门施加压力。呼市的这个项目的费用并不是公安局出资的，项目的甲方是呼市一个政府投资公司，总包是北京赵总的那上市公司，我们又是总包的分包，所以项目的任何一个细小的变化，都需要让那大甲方同意。这给我的工作带来极*烦，等于我要两条线去顺通关系，公安系的、总包甲方这块。
　　
　　“陈经理，你们这件事情做的太过分了，你说怎么处理？”赵总。
　　
　　“赵工，我也是刚知道，原先合同里的那批型号停产了，所以我们公司等于多出钱买了新的设备，等于送给指挥中心更好的设备了。”我赶紧打圆场。
　　
　　“可是这不合规矩，这样吧，你赶紧让你们公司协调厂家出个停产证明、再处分两个型号的性能对比说明，我给监理看看行不行。”赵总。
　　
　　“可以可以，那我们先这样办吧”说完，和赵总打了个招呼，我就出公安大楼了。其实我心理都没底，公司到底能否搞定，老把各种问题扔到项目经理这里来处理，而且都是擦屁股的事情。
　　
　　呼市的项目比起包头项目要关系复杂的多，涉及部门、单位多，要平衡各方利益是件很难的事。我不得不再次给公司张美女电话。张洁是我们公司少数和我年纪相仿的女同事，大家要知道像在国企这种地方一般来说，年长的人比较多，而且老员工特别多，所以通常效率会比较低下，缺乏活力。
　　
　　电话那头她的声音传来了：“你又干嘛啦，怎么那么多事情的啦。偶哟，我忙死了呀”这是上海小姑娘的特点，略带小作的可爱。
　　
　　“总归有事情咯，公司老玩我，想整死我啊？设备变更都不和我说，我和风雷都无语了，让他们赶紧协调厂家去出几个证明，我邮件刚才发出来了。你看下，这件事你要帮我搞定哦。不然这个项目报验会有麻烦。我们公司汇款更会有*烦。”我用很郑重的语气和她说。
　　
　　“好的，好的，我去核实下，哎，你也蛮作孽的。老这种破事折腾，蛮叫回来请我吃饭，老是让我打下手。。”张洁说道。
　　
　　“哦哟，这个不是小事一桩啊。晓得了（上海话，就是知道了），放心啦，你先帮我急事搞定好伐？”我。
　　
　　和张洁通完话后，我独自一个人走在宽阔的敕勒川大街上，来往的车辆对我来说已经习惯，又一个人要陷入无限思考中去，每天要应付各种人实在令人厌烦。