内蒙古之行-初来乍到 (第2/2页)
　　
　　下午和指挥中心技术科的王科长还有刘科长见面，和他们介绍了我们这次新上的接处警系统软件以及功能、业务演示DEMO，这个任务我安排小周去做了，我有更重要的事情要做。带着小赵去机房，赶紧把整个13楼的指挥中心现有的机房布局情况以及服务器各在用系统摸了个底，情况果然比我来之前想的还要复杂。在机房做调整的情况下，他们要新的设备全部放置到旧机房里去。在已经比较拥挤的环境下，这是一件非常麻烦的事情。我和小赵逐一对各个环节进行了确认。稍晚的时候，又去见了项目总包的赵经理，那是一家北京的上市公司，这次作为整个呼市项目的总集成商。赵经理长得略显胖，我们互相交换了名片，他原来是负责销售的，他介绍说在现场除了他还有一个工程经理负责具体的施工、调试管理工作其余都是工程队，赵经理只管开会、管理。这个组合太有趣了，在我工作的那么多年中，让销售来担任项目经理的还是第一次遇到，这也许是他们公司的一大特色。赵经理提出了我们必须每天发日报给他，还要每周的例会之前把我们的进度汇总成文发给他，由他在会议上统一给市局领导汇报。接下来我们交流了下现阶段的工作，之后我找了个理由先撤离了现场。
　　
　　一个人先回到了宾馆，对于现在的情况来说非常紧急，好多工作必须提前规划和计划好，必须要细化。打开电脑立马投入到撰写项目的实施计划中去了，一不留神就过了好久。也许过于的投入，竟然写了我三个小时都没反应过来，小周在我旁边坐了许久我都没发现。他已经给我带了晚饭上来，是他们食堂的晚餐，包子、凉菜。我吃了几口就往床上一趟，看着房顶的白墙，自言自语起来，这次项目不好做啊，我要理一下思路，再梳理下他们的人脉关系。小周说道：“妈的，刚才给他们看系统DEMO提了好多需求，先上个测试版本的，需求这次我让他们打印出来给他们领导签字了，你也看下，我到时候带回公司给开发改，估计没那么快的。”我说好的，只要能完成，满足他们需求，把新系统的特点展示出来，我们就是成功的。
　　
　　24日的一整天要开两个会，分别是科技处的领导以及PGIS的建设单位一起讨论下我们这次子系统实战勤务平台的需求会议以及另外一个项目例会可能会有大领导过来开会。给政府做事，真的很麻烦，还要给伺候好各位大领导们。GIS项目的专题会议上，收获了很多信息，他们的建设单位目前只能提供航片给我们，这有什么用呢？我们做应用系统的，你把基础数据给我们做啥？需求上的许多网点、探头、多数的视频点位目前都无法接入，他们也正在采集数据中，这下可要给我们的这块系统托大后腿了。匆匆完会后，听他们领导说下午的例行会议临时取消了。这太好了，给了我们空隙时间去做其他的事情，同时我把小周留下来继续待在现场调研和看场，让小赵等着后面几天签收设备，我已经对现场有了实际的了解。晚上我打算出发去包头，那里的任务和时间节点会更加紧迫，据说8月20日内蒙古公安厅的所有公安局会议会在指挥中心现场召开，我们必须在那之前把新系统完成......